Delaware
|
001-32395
|
01-0562944
|
(State or other jurisdiction of
|
(Commission
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(I.R.S. Employer
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incorporation)
|
File Number)
|
Identification No.)
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CONOCOPHILLIPS
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/s/ Catherine A. Brooks
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Catherine A. Brooks
Vice President and Controller
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April 30, 2019
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ConocoPhillips Reports First-Quarter 2019 Results; Operating Plan Continues to Deliver Strong Free Cash Flow and Returns to Shareholders
HOUSTON--(BUSINESS WIRE)--April 30, 2019--ConocoPhillips (NYSE: COP) today reported first-quarter 2019 earnings of $1.8 billion, or $1.60 per share, compared with first-quarter 2018 earnings of $0.9 billion, or $0.75 per share. Excluding special items, first-quarter 2019 adjusted earnings were $1.1 billion, or $1.00 per share, compared with first-quarter 2018 adjusted earnings of $1.1 billion, or $0.96 per share. Special items for the current quarter included an unrealized gain on Cenovus Energy equity, recognition of deferred revenue, and amounts recognized from the PDVSA International Chamber of Commerce (ICC) settlement.
First-Quarter Highlights and Recent Announcements
“ConocoPhillips’ value proposition, priorities and portfolio are designed for the volatile environment that we believe has become the norm,” said Ryan Lance, chairman and chief executive officer. “We continue to execute and deliver on a plan that’s resilient to lower prices, while offering investors upside to higher prices. We approach the business with an aim to level-load our investment and distribution programs, rather than chase cycles up or down, because we believe that is the best way to create sustained value in the energy sector. By focusing on free cash flow generation and distributing a significant portion of cash flows to shareholders, we offer the market a path to value creation in this cyclical business.”
Lance continued, “At our Analyst & Investor Meeting in November we intend to showcase a decade-long plan based on our current portfolio with capital averaging less than $7 billion per year. At a reference price of $50 per barrel WTI, we expect our plan will generate absolute and per-share organic growth and return at least 30 percent of cash from operations to shareholders annually. We believe that our flexibility uniquely positions us to extend our successful strategy for many years, deliver free cash flow at less than $40 per barrel WTI and achieve superior returns across a range of prices.”
First-Quarter Review
Production excluding Libya for the first quarter of 2019 was 1,318 MBOED, an increase of 94 MBOED compared with the same period a year ago. The volume impact from acquisitions and dispositions was a net benefit of 30 MBOED. Excluding this impact, production increased by 64 MBOED. This remaining increase was primarily due to growth from the Big 3 unconventionals, major projects in Alaska, Europe and Asia Pacific, and development programs. Growth more than offset normal field decline, downtime from a planned turnaround in Qatar, and mandated production curtailment in Canada. Production from Libya was 43 MBOED.
Earnings were higher compared with the first quarter of 2018 primarily due to an unrealized gain on Cenovus Energy equity, higher volumes and recognition of deferred revenue. Excluding special items, adjusted earnings improved compared with first-quarter 2018 primarily due to higher volumes, partially offset by depreciation expense and production and operating expenses associated with the higher volumes. The company’s total realized price was $50.59 per BOE, compared with $50.49 per BOE in the first quarter of 2018 as higher LNG and bitumen prices were largely offset by lower crude, natural gas liquids and natural gas prices.
For the quarter, cash provided by operating activities was $2.89 billion. Excluding a $0.05 billion change in operating working capital, ConocoPhillips generated $2.94 billion in cash from operations (CFO), which included approximately $0.1 billion from the PDVSA ICC settlement and $0.1 billion from APLNG distributions. The company also incurred $1.6 billion in capital expenditures and investments, $0.8 billion for share repurchases and $0.3 billion for dividends, entirely funded by CFO.
Outlook
Second-quarter 2019 production is expected to be 1,240 to 1,280 MBOED, reflecting the impact from seasonal turnarounds planned in Alaska, Canada and Europe. The guidance excludes Libya and does not include impacts from the recently announced U.K. divestiture agreement.
Full-year guidance for depreciation, depletion and amortization has been decreased to $6.1 billion, reflecting the held-for-sale impact of the U.K. divestiture agreement. The company’s other full-year guidance is unchanged and does not include impacts from the U.K. divestiture agreement.
ConocoPhillips will host a conference call today at 1:00 p.m. EDT to discuss this announcement. To listen to the call, as well as view related presentation materials and supplemental information, go to www.conocophillips.com/investor.
The company announced that it will host its Analyst & Investor Meeting in Houston on Nov. 19, 2019. The company will provide a decade-long operating and financial plan that is expected to achieve its priorities based on capital expenditures averaging less than $7 billion per year. Additional details will be provided at a later date.
--- # # # ---
About ConocoPhillips
ConocoPhillips is the world’s largest independent E&P company based on production and proved reserves. Headquartered in Houston, Texas, ConocoPhillips had operations and activities in 17 countries, $71 billion of total assets, and approximately 10,800 employees as of March 31, 2019. Production excluding Libya averaged 1,318 MBOED for the three months ended March 31, 2019, and proved reserves were 5.3 BBOE as of Dec. 31, 2018. For more information, go to www.conocophillips.com
This news release contains forward-looking statements. Forward-looking statements relate to future events and anticipated results of operations, business strategies, and other aspects of our operations or operating results. In many cases you can identify forward-looking statements by terminology such as "anticipate," "estimate," "believe," "continue," "could," "intend," "may," "plan," "potential," "predict," "should," "will," "expect," "objective," "projection," "forecast," "goal," "guidance," "outlook," "effort," "on track," "target" and other similar words. However, the absence of these words does not mean that the statements are not forward-looking. Where, in any forward-looking statement, the company expresses an expectation or belief as to future results, such expectation or belief is expressed in good faith and believed to have a reasonable basis. However, there can be no assurance that such expectation or belief will result or be achieved. The actual results of operations can and will be affected by a variety of risks and other matters including, but not limited to changes in commodity prices; changes in expected levels of oil and gas reserves or production; operating hazards, drilling risks, unsuccessful exploratory activities; difficulties in developing new products and manufacturing processes; unexpected cost increases or technical difficulties in constructing, maintaining, or modifying company facilities; legislative and regulatory initiatives addressing global climate change or other environmental concerns; investment in and development of competing or alternative energy sources; disruptions or interruptions impacting the transportation for our oil and gas production; international monetary conditions and exchange rate fluctuations; changes in international trade relationships, including the imposition of trade restrictions or tariffs on any materials or products (such as aluminum and steel) used in the operation of our business; our ability to collect payments when due under our settlement agreement with PDVSA; our ability to collect payments from the government of Venezuela as ordered by the ICSID; our ability to liquidate the common stock issued to us by Cenovus Energy Inc. at prices we deem acceptable, or at all; our ability to complete our announced dispositions or acquisitions on the timeline currently anticipated, if at all; the possibility that regulatory approvals for our announced dispositions or acquisitions will not be received on a timely basis, if at all, or that such approvals may require modification to the terms of our announced dispositions, acquisitions or our remaining business; business disruptions during or following our announced dispositions or acquisitions, including the diversion of management time and attention; the ability to deploy net proceeds from our announced dispositions in the manner and timeframe we currently anticipate, if at all; our ability to develop our portfolio within expected capital levels; potential liability for remedial actions under existing or future environmental regulations; potential liability resulting from pending or future litigation; the impact of competition and consolidation in the oil and gas industry; limited access to capital or significantly higher cost of capital related to illiquidity or uncertainty in the domestic or international financial markets; general domestic and international economic and political conditions; changes in tax, environmental and other laws applicable to our business; and disruptions resulting from extraordinary weather events, civil unrest, war, terrorism or cyber attack. Other factors that could cause actual results to differ materially from those described in the forward-looking statements include other economic, business, competitive and/or regulatory factors affecting our business generally as set forth in our filings with the Securities and Exchange Commission (SEC). Unless legally required, ConocoPhillips undertakes no obligation to update publicly any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.
Cautionary Note to U.S. Investors – The SEC permits oil and gas companies, in their filings with the SEC, to disclose only proved, probable and possible reserves. We may use the term "resource" in this news release that the SEC’s guidelines prohibit us from including in filings with the SEC. U.S. investors are urged to consider closely the oil and gas disclosures in our Form 10-K and other reports and filings with the SEC. Copies are available from the SEC and from the ConocoPhillips website.
Use of Non-GAAP Financial Information – To supplement the presentation of the company’s financial results prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (GAAP), this news release and the accompanying supplemental financial information contain certain financial measures that are not prepared in accordance with GAAP, including adjusted earnings (calculated on a consolidated and on a segment-level basis), adjusted earnings per share, cash from operations (CFO) and free cash flow.
The company believes that the non-GAAP measures adjusted earnings (both on an aggregate and a per share basis) is useful to investors to help facilitate comparisons of the company’s operating performance associated with the company’s core business operations across periods on a consistent basis and with the performance and cost structures of peer companies by excluding items that do not directly relate to the company’s core business operations. The company further believes that the non-GAAP measure CFO is useful to investors to help understand changes in cash provided by operating activities excluding the impact of working capital changes across periods on a consistent basis and with the performance of peer companies. The company also believes that free cash flow is useful to investors as it provides a measure to compare CFO after deduction of capital expenditures and investments across periods on a consistent basis. Free cash flow is not a measure of cash available for discretionary expenditures since the company has certain non-discretionary obligations such as debt service that are not deducted from the measure. The company’s Board of Directors and management also use these non-GAAP measures to analyze the company’s operating performance across periods when overseeing and managing the company’s business.
Each of the non-GAAP measures included in this news release and the accompanying supplemental financial information has limitations as an analytical tool and should not be considered in isolation or as a substitute for an analysis of the company’s results calculated in accordance with GAAP. In addition, because not all companies use identical calculations, the company’s presentation of non-GAAP measures in this news release and the accompanying supplemental financial information may not be comparable to similarly titled measures disclosed by other companies, including companies in our industry. The company may also change the calculation of any of the non-GAAP measures included in this news release and the accompanying supplemental financial information from time to time in light of its then existing operations to include other adjustments that may impact its operations.
Reconciliations of each non-GAAP measure presented in this news release to the most directly comparable financial measure calculated in accordance with GAAP are included in the release.
References in the release to earnings refer to net income/(loss) attributable to ConocoPhillips.
ConocoPhillips | |||||||||||||||||
Table 1: Reconciliation of earnings to adjusted earnings | |||||||||||||||||
$ Millions, Except as Indicated | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
|
|
1Q19 | |
1Q18 | |||||||||||||
|
|
Pre-tax |
Income |
After-tax |
Per share of
|
|
Pre-tax |
Income |
After-tax |
Per share of |
|||||||
Earnings | |
|
|
|
|
$ | 1,833 | |
1.60 | |
|
|
|
|
888 | |
0.75 |
Adjustments: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unrealized gain (loss) on CVE equity | |
(337) | |
(1) | |
|
(338) | |
(0.30) | |
116 | |
1 | |
117 | |
0.10 |
Pending claims and settlements | |
(130) | |
(68) | |
|
(198) | |
(0.17) | |
(135) | |
65 | |
(70) | |
(0.06) |
Recognition of deferred revenue |
|
(248) | |
52 | |
|
(196) | |
(0.17) | |
- | |
- | |
- | |
- |
Impairments | |
60 | |
(13) | |
|
47 | |
0.04 | |
10 | |
(2) | |
8 | |
0.01 |
Premiums on early debt retirement | - | - | - | - | |
206 | (13) | 193 | 0.16 | ||||||||
Adjusted earnings / (loss) | $ | 1,148 | 1.00 | |
1,136 | 0.96 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
The income tax effects of the special items are primarily calculated based on the statutory rate of the jurisdiction in which the discrete item resides. | |||||||||||||||||
|
|
||
ConocoPhillips | |||
Table 2: Reconciliation of net cash provided by operating activities to free cash flow | |||
$ Millions, Except as Indicated | |||
|
|
|
|
|
|
|
1Q19 |
Net Cash Provided by Operating Activities | |
|
2,894 |
|
|
|
|
Adjustments: | |
|
|
Net operating working capital changes |
(54) | ||
Cash from operations | |
|
2,948 |
|
|
|
|
Capital expenditures and investments | (1,637) | ||
Free Cash Flow |
1,311 |
||
|
|
|
CONTACT:
Daren Beaudo (media)
281-293-2073
daren.beaudo@conocophillips.com
Mark Keener (investors)
281-293-5000
mark.a.keener@conocophillips.com
First-Quarter 2019 Detailed Supplemental
Information |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
$ Millions, Except as Indicated
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues and Other Income
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and other operating revenues
|
8,798
|
8,504
|
9,449
|
9,666
|
36,417
|
9,150
|
9,150
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of affiliates
|
208
|
265
|
294
|
307
|
1,074
|
188
|
188
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on dispositions
|
7
|
55
|
113
|
888
|
1,063
|
17
|
17
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss)
|
(52
|
)
|
416
|
309
|
(500
|
)
|
173
|
702
|
702
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues and Other Income
|
8,961
|
9,240
|
10,165
|
10,361
|
38,727
|
10,057
|
10,057
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and Expenses
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased commodities
|
3,714
|
3,064
|
3,530
|
3,986
|
14,294
|
3,675
|
3,675
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Production and operating expenses
|
1,171
|
1,313
|
1,367
|
1,362
|
5,213
|
1,271
|
1,271
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses
|
99
|
118
|
119
|
65
|
401
|
153
|
153
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration expenses
|
95
|
69
|
103
|
102
|
369
|
110
|
110
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization
|
1,412
|
1,438
|
1,494
|
1,612
|
5,956
|
1,546
|
1,546
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments
|
12
|
(35
|
)
|
44
|
6
|
27
|
1
|
1
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes
|
183
|
273
|
312
|
280
|
1,048
|
275
|
275
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion on discounted liabilities
|
88
|
89
|
89
|
87
|
353
|
86
|
86
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and debt expense
|
184
|
177
|
186
|
188
|
735
|
233
|
233
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency transaction (gains) losses
|
30
|
(28
|
)
|
5
|
(24
|
)
|
(17
|
)
|
12
|
12
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses
|
197
|
143
|
10
|
25
|
375
|
8
|
8
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costs and Expenses
|
7,185
|
6,621
|
7,259
|
7,689
|
28,754
|
7,370
|
7,370
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes
|
1,776
|
2,619
|
2,906
|
2,672
|
9,973
|
2,687
|
2,687
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision
|
876
|
965
|
1,033
|
794
|
3,668
|
841
|
841
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income
|
900
|
1,654
|
1,873
|
1,878
|
6,305
|
1,846
|
1,846
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests
|
(12
|
)
|
(14
|
)
|
(12
|
)
|
(10
|
)
|
(48
|
)
|
(13
|
)
|
(13
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to ConocoPhillips
|
888
|
1,640
|
1,861
|
1,868
|
6,257
|
1,833
|
1,833
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to ConocoPhillips
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Share of Common Stock (dollars)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic
|
0.75
|
1.40
|
1.60
|
1.62
|
5.36
|
1.61
|
1.61
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted
|
0.75
|
1.39
|
1.59
|
1.61
|
5.32
|
1.60
|
1.60
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Common Shares Outstanding (in thousands)*
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic
|
1,179,792
|
1,172,378
|
1,163,033
|
1,151,148
|
1,166,499
|
1,139,463
|
1,139,463
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted
|
1,186,454
|
1,181,167
|
1,172,694
|
1,159,305
|
1,175,538
|
1,146,515
|
1,146,515
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
*Ending Common Shares Outstanding is 1,130,176 as of Mar. 31, 2019, compared with 1,138,349 as of Dec. 31, 2018.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
654
|
531
|
535
|
470
|
2,190
|
505
|
505
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
398
|
523
|
660
|
640
|
2,221
|
261
|
261
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
(105
|
)
|
47
|
49
|
(24
|
)
|
(33
|
)
|
73
|
73
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
771
|
862
|
811
|
1,687
|
4,131
|
709
|
709
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
653
|
629
|
815
|
743
|
2,840
|
730
|
730
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
(10
|
)
|
(2
|
)
|
334
|
72
|
394
|
130
|
130
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
(585
|
)
|
29
|
(298
|
)
|
(916
|
)
|
(1,770
|
)
|
279
|
279
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
1,776
|
2,619
|
2,906
|
2,672
|
9,973
|
2,687
|
2,687
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
EFFECTIVE INCOME TAX RATES
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska*
|
19.9
|
%
|
21.4
|
%
|
20.1
|
%
|
5.4
|
%
|
17.2
|
%
|
23.9
|
%
|
23.9
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
22.6
|
%
|
21.7
|
%
|
22.2
|
%
|
19.3
|
%
|
21.3
|
%
|
26.2
|
%
|
26.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
38.4
|
%
|
29.7
|
%
|
31.2
|
%
|
361.3
|
%
|
291.3
|
%
|
-66.4
|
%
|
-66.4
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
68.3
|
%
|
66.3
|
%
|
70.3
|
%
|
35.4
|
%
|
54.8
|
%
|
70.8
|
%
|
70.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
27.6
|
%
|
23.5
|
%
|
27.8
|
%
|
22.4
|
%
|
25.4
|
%
|
26.2
|
%
|
26.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
-336.7
|
%
|
-102.3
|
%
|
5.4
|
%
|
-33.5
|
%
|
7.6
|
%
|
-1.3
|
%
|
-1.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
7.5
|
%
|
5.3
|
%
|
17.3
|
%
|
0.9
|
%
|
5.8
|
%
|
3.0
|
%
|
3.0
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
49.3
|
%
|
36.8
|
%
|
35.5
|
%
|
29.7
|
%
|
36.8
|
%
|
31.3
|
%
|
31.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
*Alaska including taxes other than income taxes. |
22.4
|
%
|
36.1
|
%
|
37.1
|
%
|
24.9
|
%
|
30.3
|
%
|
38.1
|
%
|
38.1
|
%
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
$ Millions
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS BY SEGMENT
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
524
|
418
|
427
|
445
|
1,814
|
384
|
384
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
308
|
410
|
513
|
516
|
1,747
|
193
|
193
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
(65
|
)
|
33
|
34
|
61
|
63
|
122
|
122
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
245
|
290
|
241
|
1,090
|
1,866
|
207
|
207
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
461
|
466
|
577
|
566
|
2,070
|
525
|
525
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
(44
|
)
|
(5
|
)
|
316
|
97
|
364
|
131
|
131
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
(541
|
)
|
28
|
(247
|
)
|
(907
|
)
|
(1,667
|
)
|
271
|
271
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
888
|
1,640
|
1,861
|
1,868
|
6,257
|
1,833
|
1,833
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
SPECIAL ITEMS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
79
|
-
|
-
|
98
|
177
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
(8
|
)
|
-
|
(37
|
)
|
106
|
61
|
(47
|
)
|
(47
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
-
|
36
|
32
|
80
|
148
|
68
|
68
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
-
|
32
|
-
|
805
|
837
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
(34
|
)
|
-
|
325
|
93
|
384
|
147
|
147
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
(285
|
)
|
281
|
(54
|
)
|
(623
|
)
|
(681
|
)
|
517
|
517
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
(248
|
)
|
349
|
266
|
559
|
926
|
685
|
685
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Detailed reconciliation of these items is provided on page 3.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EARNINGS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
445
|
418
|
427
|
347
|
1,637
|
384
|
384
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
316
|
410
|
550
|
410
|
1,686
|
240
|
240
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
(65
|
)
|
(3
|
)
|
2
|
(19
|
)
|
(85
|
)
|
54
|
54
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
245
|
258
|
241
|
285
|
1,029
|
207
|
207
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
461
|
466
|
577
|
566
|
2,070
|
525
|
525
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
(10
|
)
|
(5
|
)
|
(9
|
)
|
4
|
(20
|
)
|
(16
|
)
|
(16
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
(256
|
)
|
(253
|
)
|
(193
|
)
|
(284
|
)
|
(986
|
)
|
(246
|
)
|
(246
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
1,136
|
1,291
|
1,595
|
1,309
|
5,331
|
1,148
|
1,148
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EFFECTIVE INCOME TAX RATES
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
19.5
|
%
|
21.4
|
%
|
20.1
|
%
|
26.2
|
%
|
21.7
|
%
|
23.9
|
%
|
23.9
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
22.5
|
%
|
21.7
|
%
|
22.3
|
%
|
19.1
|
%
|
21.4
|
%
|
25.3
|
%
|
25.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
38.4
|
%
|
-1.5
|
%
|
61.1
|
%
|
20.3
|
%
|
33.6
|
%
|
26.7
|
%
|
26.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
68.3
|
%
|
68.1
|
%
|
70.3
|
%
|
69.0
|
%
|
68.9
|
%
|
70.8
|
%
|
70.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
27.6
|
%
|
23.5
|
%
|
27.8
|
%
|
22.4
|
%
|
25.4
|
%
|
26.2
|
%
|
26.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
0.7
|
%
|
-102.3
|
%
|
17.2
|
%
|
130.6
|
%
|
44.9
|
%
|
9.6
|
%
|
9.6
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
13.8
|
%
|
5.8
|
%
|
11.3
|
%
|
-8.2
|
%
|
5.7
|
%
|
14.8
|
%
|
14.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Consolidated
|
41.8
|
%
|
41.2
|
%
|
39.2
|
%
|
43.6
|
%
|
41.4
|
%
|
42.9
|
%
|
42.9
|
%
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ Millions
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
||||||||||||||||||||||||||||||
DETAILED SPECIAL ITEMS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pending claims and settlements
|
101
|
-
|
-
|
-
|
101
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
101
|
-
|
-
|
-
|
101
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)1
|
22
|
-
|
-
|
(98
|
)
|
(76
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
79
|
-
|
-
|
98
|
177
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring
|
-
|
-
|
(20
|
)
|
(3
|
)
|
(23
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments
|
(10
|
)
|
-
|
(43
|
)
|
-
|
(53
|
)
|
(60
|
)
|
(60
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on asset sales
|
-
|
-
|
56
|
136
|
192
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Pending claims and settlements
|
-
|
-
|
(41
|
)
|
-
|
(41
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
(10
|
)
|
-
|
(48
|
)
|
133
|
75
|
(60
|
)
|
(60
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)1
|
(2
|
)
|
-
|
(11
|
)
|
27
|
14
|
(13
|
)
|
(13
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
(8
|
)
|
-
|
(37
|
)
|
106
|
61
|
(47
|
)
|
(47
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on asset sales
|
-
|
50
|
45
|
-
|
95
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
-
|
50
|
45
|
-
|
95
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)1
|
-
|
14
|
13
|
(80
|
)
|
(53
|
)
|
(68
|
)
|
(68
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
-
|
36
|
32
|
80
|
148
|
68
|
68
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments
|
-
|
53
|
-
|
52
|
105
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on asset sales
|
-
|
-
|
-
|
715
|
715
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
-
|
53
|
-
|
767
|
820
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)
|
-
|
21
|
-
|
(38
|
)
|
(17
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
-
|
32
|
-
|
805
|
837
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pending claims and settlements
|
-
|
-
|
345
|
85
|
430
|
147
|
147
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
-
|
-
|
345
|
85
|
430
|
147
|
147
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)2
|
34
|
-
|
20
|
(8
|
)
|
46
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
(34
|
)
|
-
|
325
|
93
|
384
|
147
|
147
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension settlement expense
|
-
|
(147
|
)
|
(14
|
)
|
(35
|
)
|
(196
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Pending claims and settlements
|
34
|
-
|
(18
|
)
|
-
|
16
|
(17
|
)
|
(17
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums on early debt retirement
|
(206
|
)
|
(2
|
)
|
-
|
-
|
(208
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on CVE equity
|
(116
|
)
|
387
|
(76
|
)
|
(618
|
)
|
(423
|
)
|
337
|
337
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of deferred revenue
|
-
|
60
|
44
|
-
|
104
|
248
|
248
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring
|
-
|
-
|
(17
|
)
|
-
|
(17
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal before income taxes
|
(288
|
)
|
298
|
(81
|
)
|
(653
|
)
|
(724
|
)
|
568
|
568
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit)
|
(3
|
)
|
17
|
(27
|
)
|
(30
|
)
|
(43
|
)
|
51
|
51
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
(285
|
)
|
281
|
(54
|
)
|
(623
|
)
|
(681
|
)
|
517
|
517
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total Company
|
(248
|
)
|
349
|
266
|
559
|
926
|
685
|
685
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
1Includes deferred tax adjustment 4Q 2018 in Alaska, Lower 48 and Canada, and in 1Q 2019 in Canada.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Includes 1Q 2018 Nigeria tax settlement.
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
$ Millions
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents
|
4,984
|
3,234
|
3,716
|
5,915
|
5,915
|
6,218
|
6,218
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments
|
288
|
612
|
875
|
248
|
248
|
249
|
249
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts and notes receivable
|
4,032
|
3,750
|
4,319
|
3,920
|
3,920
|
3,701
|
3,701
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts and notes receivable—related parties
|
160
|
180
|
180
|
147
|
147
|
168
|
168
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in Cenovus Energy
|
1,776
|
2,159
|
2,086
|
1,462
|
1,462
|
1,805
|
1,805
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories
|
1,053
|
1,093
|
1,239
|
1,007
|
1,007
|
1,014
|
1,014
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets
|
894
|
580
|
2,308
|
575
|
575
|
528
|
528
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Current Assets
|
13,187
|
11,608
|
14,723
|
13,274
|
13,274
|
13,683
|
13,683
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments and long-term receivables
|
9,572
|
9,435
|
9,553
|
9,329
|
9,329
|
9,302
|
9,302
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and advances—related parties
|
399
|
399
|
335
|
335
|
335
|
268
|
268
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Net properties, plants and equipment
|
45,997
|
46,306
|
44,736
|
45,698
|
45,698
|
45,942
|
45,942
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets
|
1,572
|
1,188
|
1,209
|
1,344
|
1,344
|
2,303
|
2,303
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets
|
70,727
|
68,936
|
70,556
|
69,980
|
69,980
|
71,498
|
71,498
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable
|
3,824
|
3,642
|
3,887
|
3,863
|
3,863
|
3,815
|
3,815
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable—related parties
|
62
|
24
|
31
|
32
|
32
|
31
|
31
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term debt
|
337
|
89
|
95
|
112
|
112
|
113
|
113
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued income and other taxes
|
1,341
|
1,301
|
1,582
|
1,320
|
1,320
|
1,539
|
1,539
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefit obligations
|
408
|
511
|
626
|
809
|
809
|
470
|
470
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other accruals
|
1,137
|
1,071
|
1,180
|
1,259
|
1,259
|
1,402
|
1,402
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Current Liabilities
|
7,109
|
6,638
|
7,401
|
7,395
|
7,395
|
7,370
|
7,370
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt
|
16,709
|
14,885
|
14,902
|
14,856
|
14,856
|
14,832
|
14,832
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset retirement obligations and accrued environmental costs
|
7,789
|
7,665
|
7,554
|
7,688
|
7,688
|
7,730
|
7,730
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes
|
5,409
|
5,534
|
5,535
|
5,021
|
5,021
|
5,043
|
5,043
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefit obligations
|
1,832
|
1,774
|
1,755
|
1,764
|
1,764
|
1,704
|
1,704
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities and deferred credits
|
1,161
|
1,218
|
1,330
|
1,192
|
1,192
|
1,838
|
1,838
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities
|
40,009
|
37,714
|
38,477
|
37,916
|
37,916
|
38,517
|
38,517
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Par value
|
18
|
18
|
18
|
18
|
18
|
18
|
18
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital in excess of par
|
46,642
|
46,746
|
46,858
|
46,879
|
46,879
|
46,877
|
46,877
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock
|
(40,406
|
)
|
(41,052
|
)
|
(41,979
|
)
|
(42,905
|
)
|
(42,905
|
)
|
(43,656
|
)
|
(43,656
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss)
|
(5,371
|
)
|
(5,637
|
)
|
(5,442
|
)
|
(6,063
|
)
|
(6,063
|
)
|
(5,914
|
)
|
(5,914
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings
|
29,663
|
30,967
|
32,495
|
34,010
|
34,010
|
35,534
|
35,534
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Common Stockholders' Equity
|
30,546
|
31,042
|
31,950
|
31,939
|
31,939
|
32,859
|
32,859
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling Interests
|
172
|
180
|
129
|
125
|
125
|
122
|
122
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity
|
30,718
|
31,222
|
32,079
|
32,064
|
32,064
|
32,981
|
32,981
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity
|
70,727
|
68,936
|
70,556
|
69,980
|
69,980
|
71,498
|
71,498
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
$ Millions
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CASH FLOW INFORMATION
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows from Operating Activities
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)
|
900
|
1,654
|
1,873
|
1,878
|
6,305
|
1,846
|
1,846
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization
|
1,412
|
1,438
|
1,494
|
1,612
|
5,956
|
1,546
|
1,546
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments
|
12
|
(35
|
)
|
44
|
6
|
27
|
1
|
1
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Dry hole costs and leasehold impairments
|
20
|
16
|
28
|
31
|
95
|
27
|
27
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion on discounted liabilities
|
88
|
89
|
89
|
87
|
353
|
86
|
86
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred taxes
|
65
|
197
|
136
|
(115
|
)
|
283
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Undistributed equity earnings
|
(34
|
)
|
128
|
(105
|
)
|
163
|
152
|
24
|
24
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on dispositions
|
(7
|
)
|
(55
|
)
|
(113
|
)
|
(888
|
)
|
(1,063
|
)
|
(17
|
)
|
(17
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Other
|
29
|
(267
|
)
|
15
|
414
|
191
|
(564
|
)
|
(564
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Net working capital changes
|
(86
|
)
|
177
|
(51
|
)
|
595
|
635
|
(54
|
)
|
(54
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by Operating Activities
|
2,399
|
3,342
|
3,410
|
3,783
|
12,934
|
2,894
|
2,894
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows from Investing Activities
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures and investments
|
(1,535
|
)
|
(1,999
|
)
|
(1,599
|
)
|
(1,617
|
)
|
(6,750
|
)
|
(1,637
|
)
|
(1,637
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Working capital changes associated with investing activities
|
28
|
(120
|
)
|
35
|
(11
|
)
|
(68
|
)
|
107
|
107
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from asset dispositions
|
169
|
139
|
86
|
688
|
1,082
|
142
|
142
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales (purchases) of short-term investments
|
1,593
|
(336
|
)
|
(261
|
)
|
624
|
1,620
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Long-term collections from (advances to)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
related parties and other investments
|
(333
|
)
|
367
|
101
|
138
|
273
|
(88
|
)
|
(88
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
|
(78
|
)
|
(1,949
|
)
|
(1,638
|
)
|
(178
|
)
|
(3,843
|
)
|
(1,477
|
)
|
(1,477
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows from Financing Activities
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt
|
(2,888
|
)
|
(2,064
|
)
|
(18
|
)
|
(25
|
)
|
(4,995
|
)
|
(19
|
)
|
(19
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Issuance of company common stock
|
(18
|
)
|
60
|
79
|
-
|
121
|
(38
|
)
|
(38
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of company common stock
|
(500
|
)
|
(646
|
)
|
(927
|
)
|
(926
|
)
|
(2,999
|
)
|
(752
|
)
|
(752
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid
|
(338
|
)
|
(337
|
)
|
(334
|
)
|
(354
|
)
|
(1,363
|
)
|
(350
|
)
|
(350
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Other
|
(32
|
)
|
(16
|
)
|
(63
|
)
|
(12
|
)
|
(123
|
)
|
(14
|
)
|
(14
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
|
(3,776
|
)
|
(3,003
|
)
|
(1,263
|
)
|
(1,317
|
)
|
(9,359
|
)
|
(1,173
|
)
|
(1,173
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes
|
125
|
(139
|
)
|
(26
|
)
|
(77
|
)
|
(117
|
)
|
75
|
75
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Net Change in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash
|
(1,330
|
)
|
(1,749
|
)
|
483
|
2,211
|
(385
|
)
|
319
|
319
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period
|
6,536
|
5,206
|
3,457
|
3,940
|
6,536
|
6,151
|
6,151
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Period
|
5,206
|
3,457
|
3,940
|
6,151
|
6,151
|
6,470
|
6,470
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL EXPENDITURES AND INVESTMENTS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
263
|
581
|
190
|
264
|
1,298
|
410
|
410
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
751
|
889
|
835
|
709
|
3,184
|
834
|
834
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
173
|
45
|
100
|
159
|
477
|
123
|
123
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
216
|
246
|
216
|
199
|
877
|
157
|
157
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
99
|
194
|
200
|
225
|
718
|
96
|
96
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
1
|
2
|
3
|
-
|
6
|
1
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
32
|
42
|
55
|
61
|
190
|
16
|
16
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capital Expenditures and Investments
|
1,535
|
1,999
|
1,599
|
1,617
|
6,750
|
1,637
|
1,637
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SEGMENTS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (MBOED)
|
1,269
|
1,249
|
1,261
|
1,357
|
1,283
|
1,361
|
1,361
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
621
|
610
|
622
|
705
|
639
|
703
|
703
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
15
|
14
|
13
|
12
|
14
|
12
|
12
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
636
|
624
|
635
|
717
|
653
|
715
|
715
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Over (under) lifting of crude oil (MBD)
|
15
|
9
|
28
|
11
|
16
|
8
|
8
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
88
|
95
|
98
|
98
|
95
|
103
|
103
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
8
|
8
|
8
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
96
|
103
|
106
|
105
|
102
|
110
|
110
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bitumen (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
66
|
63
|
65
|
71
|
66
|
63
|
63
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
66
|
63
|
65
|
71
|
66
|
63
|
63
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas (MMCFD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
1,775
|
1,700
|
1,707
|
1,793
|
1,743
|
1,852
|
1,852
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
1,053
|
1,054
|
1,025
|
992
|
1,031
|
988
|
988
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
2,828
|
2,754
|
2,732
|
2,785
|
2,774
|
2,840
|
2,840
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Prices
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI
|
62.88
|
67.99
|
69.71
|
59.09
|
64.92
|
54.87
|
54.87
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
WCS
|
38.60
|
48.72
|
47.47
|
19.64
|
38.61
|
42.58
|
42.58
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Brent dated
|
66.76
|
74.35
|
75.27
|
67.76
|
71.04
|
63.20
|
63.20
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
JCC ($/BBL)
|
58.62
|
66.66
|
71.51
|
76.66
|
68.36
|
76.98
|
76.98
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MMBTU)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henry Hub first of month
|
3.01
|
2.80
|
2.91
|
3.65
|
3.09
|
3.15
|
3.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Realized Prices
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ($/BBL)
|
50.49
|
54.32
|
57.71
|
53.00
|
53.88
|
50.59
|
50.59
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
65.47
|
70.42
|
72.97
|
63.74
|
68.03
|
59.45
|
59.45
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
66.50
|
76.11
|
76.62
|
70.73
|
72.49
|
59.53
|
59.53
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
65.49
|
70.55
|
73.05
|
63.86
|
68.13
|
59.45
|
59.45
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
26.68
|
28.57
|
33.80
|
26.61
|
29.03
|
22.74
|
22.74
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
43.99
|
43.60
|
49.71
|
45.48
|
45.69
|
38.19
|
38.19
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
28.37
|
29.94
|
35.14
|
28.04
|
30.48
|
23.85
|
23.85
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bitumen ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
14.06
|
32.38
|
34.15
|
11.65
|
22.29
|
33.15
|
33.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
14.06
|
32.38
|
34.15
|
11.65
|
22.29
|
33.15
|
33.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MCF)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
5.18
|
4.85
|
5.48
|
6.05
|
5.40
|
5.27
|
5.27
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
5.04
|
5.72
|
6.35
|
7.15
|
6.06
|
7.31
|
7.31
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
5.13
|
5.18
|
5.81
|
6.46
|
5.65
|
6.00
|
6.00
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration Expenses ($ Millions)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dry holes
|
15
|
1
|
12
|
11
|
39
|
10
|
10
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Leasehold impairment
|
5
|
15
|
16
|
20
|
56
|
17
|
17
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noncash expenses
|
20
|
16
|
28
|
31
|
95
|
27
|
27
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (G&A, G&G and lease rentals)
|
75
|
53
|
75
|
71
|
274
|
83
|
83
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total exploration expenses
|
95
|
69
|
103
|
102
|
369
|
110
|
110
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. exploration expenses
|
66
|
49
|
59
|
58
|
232
|
75
|
75
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
International exploration expenses
|
29
|
20
|
44
|
44
|
137
|
35
|
35
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DD&A ($ Millions)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
185
|
182
|
161
|
213
|
741
|
205
|
205
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
498
|
553
|
603
|
653
|
2,307
|
621
|
621
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
91
|
85
|
89
|
50
|
315
|
56
|
56
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
285
|
275
|
281
|
278
|
1,119
|
273
|
273
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific and Middle East
|
327
|
317
|
334
|
390
|
1,368
|
375
|
375
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other International
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other
|
26
|
26
|
26
|
28
|
106
|
16
|
16
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total DD&A
|
1,412
|
1,438
|
1,494
|
1,612
|
5,956
|
1,546
|
1,546
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
PRODUCTION
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
174
|
170
|
152
|
187
|
171
|
210
|
210
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
197
|
218
|
240
|
262
|
229
|
245
|
245
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
2
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
89
|
82
|
89
|
89
|
87
|
89
|
89
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
29
|
23
|
23
|
29
|
26
|
25
|
25
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Libya
|
40
|
34
|
33
|
39
|
36
|
38
|
38
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
158
|
139
|
145
|
157
|
149
|
152
|
152
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
4
|
3
|
3
|
5
|
4
|
6
|
6
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
China
|
37
|
29
|
34
|
42
|
36
|
41
|
41
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Malaysia
|
47
|
48
|
45
|
49
|
47
|
46
|
46
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
15
|
14
|
13
|
12
|
14
|
12
|
12
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
105
|
96
|
97
|
110
|
103
|
107
|
107
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
636
|
624
|
635
|
717
|
653
|
715
|
715
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
16
|
14
|
12
|
16
|
14
|
17
|
17
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
60
|
70
|
73
|
71
|
69
|
74
|
74
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
-
|
-
|
2
|
-
|
1
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
4
|
4
|
4
|
3
|
4
|
4
|
4
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
8
|
8
|
8
|
7
|
8
|
8
|
8
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
4
|
3
|
3
|
4
|
3
|
4
|
4
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
8
|
8
|
8
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
12
|
11
|
11
|
11
|
10
|
11
|
11
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
96
|
103
|
106
|
105
|
102
|
110
|
110
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bitumen (MBD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
66
|
63
|
65
|
71
|
66
|
63
|
63
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
66
|
63
|
65
|
71
|
66
|
63
|
63
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas (MMCFD)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
7
|
6
|
5
|
7
|
6
|
8
|
8
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
568
|
593
|
608
|
616
|
596
|
568
|
568
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
13
|
14
|
12
|
9
|
12
|
7
|
7
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
208
|
172
|
189
|
206
|
194
|
263
|
263
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
309
|
309
|
238
|
270
|
281
|
310
|
310
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Libya
|
31
|
26
|
25
|
31
|
28
|
31
|
31
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
548
|
507
|
452
|
507
|
503
|
604
|
604
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
295
|
241
|
289
|
276
|
275
|
273
|
273
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia
|
307
|
305
|
316
|
307
|
309
|
311
|
311
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Malaysia
|
37
|
34
|
25
|
71
|
42
|
81
|
81
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
1,053
|
1,054
|
1,025
|
992
|
1,031
|
988
|
988
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
1,692
|
1,634
|
1,655
|
1,646
|
1,657
|
1,653
|
1,653
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
2,828
|
2,754
|
2,732
|
2,785
|
2,774
|
2,840
|
2,840
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (MBOED)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
191
|
185
|
165
|
204
|
186
|
228
|
228
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
352
|
387
|
414
|
436
|
397
|
414
|
414
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
70
|
67
|
70
|
74
|
70
|
65
|
65
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
128
|
114
|
125
|
126
|
123
|
137
|
137
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
85
|
78
|
67
|
78
|
77
|
80
|
80
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Libya
|
45
|
38
|
37
|
44
|
41
|
43
|
43
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
258
|
230
|
229
|
248
|
241
|
260
|
260
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
57
|
46
|
54
|
55
|
53
|
56
|
56
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
China
|
37
|
29
|
34
|
42
|
36
|
41
|
41
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia
|
53
|
53
|
54
|
53
|
53
|
54
|
54
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Malaysia
|
53
|
54
|
49
|
61
|
54
|
60
|
60
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
198
|
198
|
192
|
184
|
193
|
183
|
183
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
398
|
380
|
383
|
395
|
389
|
394
|
394
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
1,269
|
1,249
|
1,261
|
1,357
|
1,283
|
1,361
|
1,361
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE REALIZED PRICES
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
68.31
|
72.49
|
76.47
|
66.58
|
70.86
|
62.81
|
62.81
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
61.99
|
65.79
|
67.73
|
57.08
|
62.99
|
53.15
|
53.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
-
|
-
|
-
|
-
|
48.73
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
65.84
|
73.13
|
77.74
|
70.19
|
71.61
|
63.16
|
63.16
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
64.27
|
70.97
|
76.51
|
66.56
|
69.00
|
59.74
|
59.74
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Libya
|
65.90
|
72.86
|
73.42
|
68.30
|
69.83
|
63.22
|
63.22
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
65.57
|
72.65
|
76.54
|
68.97
|
70.71
|
62.83
|
62.83
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
70.71
|
72.25
|
71.12
|
68.88
|
70.70
|
59.39
|
59.39
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
China
|
62.49
|
69.51
|
70.71
|
62.37
|
65.94
|
59.23
|
59.23
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia
|
58.60
|
49.93
|
55.16
|
50.54
|
53.34
|
47.07
|
47.07
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Malaysia
|
70.42
|
78.42
|
79.32
|
73.50
|
75.33
|
67.33
|
67.33
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
67.07
|
74.88
|
74.78
|
67.76
|
70.93
|
62.94
|
62.94
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consolidated operations
|
65.47
|
70.42
|
72.97
|
63.74
|
68.03
|
59.45
|
59.45
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
66.50
|
76.11
|
76.62
|
70.73
|
72.49
|
59.53
|
59.53
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
65.49
|
70.55
|
73.05
|
63.86
|
68.13
|
59.45
|
59.45
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
24.57
|
26.71
|
32.17
|
25.13
|
27.30
|
20.66
|
20.66
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
-
|
-
|
-
|
-
|
43.70
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
32.58
|
41.12
|
35.57
|
33.23
|
35.56
|
33.37
|
33.37
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
33.43
|
39.77
|
40.43
|
37.14
|
38.13
|
27.65
|
27.65
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
32.98
|
40.35
|
38.80
|
34.75
|
36.87
|
31.15
|
31.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste
|
44.36
|
44.23
|
52.30
|
42.66
|
47.20
|
40.13
|
40.13
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
44.36
|
44.23
|
52.30
|
42.66
|
47.20
|
40.13
|
40.13
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consolidated operations
|
26.68
|
28.57
|
33.80
|
26.61
|
29.03
|
22.74
|
22.74
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
43.99
|
43.60
|
49.71
|
45.48
|
45.69
|
38.19
|
38.19
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
28.37
|
29.94
|
35.14
|
28.04
|
30.48
|
23.85
|
23.85
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bitumen ($/BBL)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada*
|
14.06
|
32.38
|
34.15
|
11.65
|
22.29
|
33.15
|
33.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
14.06
|
32.38
|
34.15
|
11.65
|
22.29
|
33.15
|
33.15
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MCF)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska
|
2.51
|
2.51
|
2.52
|
2.41
|
2.48
|
3.42
|
3.42
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Lower 48
|
2.76
|
2.34
|
2.80
|
3.35
|
2.82
|
2.74
|
2.74
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1.00
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway
|
7.32
|
7.19
|
8.23
|
8.57
|
7.87
|
6.39
|
6.39
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom
|
7.58
|
7.31
|
7.37
|
8.73
|
7.74
|
6.83
|
6.83
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Libya
|
5.62
|
5.52
|
4.11
|
4.10
|
4.84
|
4.92
|
4.92
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe and North Africa
|
7.38
|
7.19
|
7.62
|
8.42
|
7.65
|
6.55
|
6.55
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia/Timor-Leste**
|
0.62
|
0.69
|
1.14
|
0.79
|
0.82
|
0.83
|
0.83
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia
|
6.61
|
6.96
|
7.09
|
7.71
|
7.10
|
6.69
|
6.69
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Malaysia
|
2.78
|
3.06
|
3.11
|
3.64
|
3.25
|
3.84
|
3.84
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
AP/ME
|
5.57
|
5.50
|
6.53
|
6.90
|
6.15
|
6.36
|
6.36
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consolidated operations
|
5.18
|
4.85
|
5.48
|
6.05
|
5.40
|
5.27
|
5.27
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliates
|
5.04
|
5.72
|
6.35
|
7.15
|
6.06
|
7.31
|
7.31
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
5.13
|
5.18
|
5.81
|
6.46
|
5.65
|
6.00
|
6.00
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
*Average realized prices exclude additional value realized from third-party purchases and sales for optimization
of our pipeline capacity between Canada and the U.S. Gulf Coast.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
**Excludes transfers to Darwin LNG plant.
|
2018
|
2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
Full Year
|
1st Qtr
|
2nd Qtr
|
3rd Qtr
|
4th Qtr
|
YTD
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE AND OTHER
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Earnings (Loss) ($ Millions)
|
(541
|
)
|
28
|
(247
|
)
|
(907
|
)
|
(1,667
|
)
|
271
|
271
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Detail of Earnings (Loss) ($ Millions)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest expense
|
(160
|
)
|
(174
|
)
|
(174
|
)
|
(172
|
)
|
(680
|
)
|
(196
|
)
|
(196
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Corporate G&A expenses
|
(50
|
)
|
(53
|
)
|
(36
|
)
|
48
|
(91
|
)
|
(65
|
)
|
(65
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
Technology*
|
(10
|
)
|
63
|
64
|
(8
|
)
|
109
|
96
|
96
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
(321
|
)
|
192
|
(101
|
)
|
(775
|
)
|
(1,005
|
)
|
436
|
436
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
(541
|
)
|
28
|
(247
|
)
|
(907
|
)
|
(1,667
|
)
|
271
|
271
|
|||||||||||||||||||||||||||||
*Includes investment in new technologies or businesses outside of our normal scope of operations and licensing
revenues.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before-Tax Net Interest Expense ($ Millions)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
(221
|
)
|
(222
|
)
|
(236
|
)
|
(226
|
)
|
(905
|
)
|
(243
|
)
|
(243
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Capitalized interest
|
37
|
45
|
50
|
38
|
170
|
10
|
10
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest revenue
|
22
|
15
|
18
|
24
|
79
|
32
|
32
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
(162
|
)
|
(162
|
)
|
(168
|
)
|
(164
|
)
|
(656
|
)
|
(201
|
)
|
(201
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
Debt
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt ($ Millions)
|
17,046
|
14,974
|
14,997
|
14,968
|
14,968
|
14,945
|
14,945
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt-to-capital ratio (%)
|
36
|
%
|
32
|
%
|
32
|
%
|
32
|
%
|
32
|
%
|
31
|
%
|
31
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
Equity ($ Millions)
|
30,718
|
31,222
|
32,079
|
32,064
|
32,064
|
32,981
|
32,981
|
REFERENCE
|
|
Commonly Used Abbreviations
|
|
Earnings
|
Net Income (Loss) Attributable to ConocoPhillips
|
DD&A
|
Depreciation, Depletion and Amortization
|
G&G
|
Geological and Geophysical
|
G&A
|
General and Administrative
|
JCC
|
Japan Crude Cocktail
|
LNG
|
Liquefied Natural Gas
|
NGL
|
Natural Gas Liquids
|
WCS
|
Western Canada Select
|
WTI
|
West Texas Intermediate
|
Units of Measure
|
|
BBL
|
Barrels
|
MMBBL
|
Millions of Barrels
|
MBD
|
Thousands of Barrels per Day
|
MBOED
|
Thousands of Barrels of Oil Equivalent per Day
|
MCF
|
Thousands of Cubic Feet
|
MMBTU
|
Millions of British Thermal Units
|
MMCFD
|
Millions of Cubic Feet per Day
|